标题:癌症筛查项目人员组成及工作负荷的多中心调查及建议
作者:孙宗祥;石菊芳;兰莉;毛阿燕;黄慧瑶;雷海科;邱五七;董佩;朱娟;王德斌;刘国祥;白亚娜;孙晓杰;廖先珍;任建松;郭兰伟;周琦;杨莉;宋冰冰;杜灵彬;朱琳;龚继勇;刘玉琴;任 更多
作者机构:[孙宗祥] 哈尔滨市疾病预防控制中心, 哈尔滨, 黑龙江 150056, 中国.;[兰莉] 哈尔滨市疾病预防控制中心, 哈尔滨, 黑龙江 150056, 中国.;[石菊芳] 国家癌症中心/中 更多
来源:中华流行病学杂志
出版年:2018
卷:39
期:3
关键词:肿瘤; 筛查; 供方; 可持续性; 能力; 工作负荷
摘要:目的从癌症筛查服务人员组成和工作服务负荷,了解癌症筛查项目的可持续性。方法2014-2015年基于城市癌症早诊早治项目,在16个省份项目点选取2 0132015年所有承担项目的医院(71.1%为三甲医院)、CDC和社区中心,采用纸质问卷和网络调查,访谈对象包括宏观管理人员、具体项目管理人员 和一线工作人员等,内容包括不同专业人员配备情况、工作人员工作负荷及补偿情况等。结果完成合格调查4 626份,年龄(37.79.5)岁,男性占31.0%。省份间投入人员数量差别较大,以2012年加入项目的8个可比省份为例,副高及以上人员数量为6 人(重庆)至43人(北京)不等;细化不同专业间差别也较大。不同机构来源工作人员中,医院(n = 2 192)、CDC(n=431)和社区中心人员(n=1 990)自报因参加项目工作量增加所致压力较大的占比依次为19.9%、24.6%和34.1%(P<0.001)。对应不同项目角色分类人员,宏观管理 (n= 227)、项目具体管理人员(n=376)和一线工作人员(n=3 908)自报压力较大的比例依次为23.6%、22.3%和28.2%(P<0.001)。3 244名(73.8%)工作人员为项目工作加班获得报酬或补偿,其中以与工作量挂钩的劳务费(67.5%)和工作量不挂钩劳务费(26.6%)形式最多见 。结论省份间人员配置情况提示各现场的组织模式不同,客观能力可能存在差异。若要长期可持续性开展癌症筛查工作,建议筛查工作趋向常规化,减轻社区和一线 工作人员压力,提高物质和非物质激励,可设专职人员。
收录类别:CSCD
资源类型:期刊论文
原文链接:http://lib.cqvip.com/qk/90410X/201803/674847363.html
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