标题:企业并购整合中的员工抵制——基于海信并购科龙的案例
作者:谢明磊;
作者机构:[谢明磊]山东大学管理学院,山东政法学院商学院
来源:山东社会科学
出版年:2012
期:05
页码:113-116
DOI:10.3969/j.issn.1003-4145.2012.05.023
关键词:员工抵制;企业并购整合;海信并购整合科龙案例
摘要:企业并购的协同效应主要来自于并购后的整合。企业并购整合中目标企业的员工抵制是影响企业并购绩效的主要因素。通过对海信并购整合科龙这一案例的分析讨论,可以发现,企业并购整合中目标企业的员工抵制会降低企业并购绩效,而且这种作用会随着整合过程的深入而增强;目标企业的员工抵制会受到双方企业的文化差异、管理风格,以及是否为目标企业设立明确的战略目标等因素的影响;员工抵制对并购绩效的负面影响会因为外聘经理的调节作用而降低。
收录类别:中文社会科学引文索引
资源类型:期刊论文
原文链接:http://kns.cnki.net/kns/detail/detail.aspx?FileName=SDSK201205025&DbName=CJFQ2012
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