标题:谈谈小型企业内部控制的运作
作者:程帆;
作者机构:[程帆]山东大学管理学院
来源:商业会计
出版年:2007
期:08
页码:52-53
关键词:会计记录;程序;会计控制;实物保护;出纳人员;资产;特定授权;核对制度;实物控制;企业;企业管理;限制;批准权;
摘要:内部控制是企业董事会及经理层为确保企业财产安全完整、提高会计信息质量、实现经营管理目标、完成受托责任,而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。通过长期实践,我国的企业管理形成了一些卓有成效的内部控制措施和方法。比如岗位责任制、内部牵制、责任中心管理、预算管理等一系列基础性工作。小型企业的组织体系通常采用垂直管理模式,管理跨度小,管理幅度窄。由于受规模、财力、人力等限制,内部控制机构(岗位)的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象,从而影响企业的经营和发展。因此,应当根据企业自身的特点和经营管理的需要,弃繁就简、避虚务实,从经济性、实用性出发,注重实际运作控制。
资源类型:期刊论文
原文链接:http://kns.cnki.net/kns/detail/detail.aspx?FileName=SYKI200708031&DbName=CJFQ2007
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